Wissenschaftsmanagement – im toten Winkel der Hochschulentwicklung?

Andrea Eichholzer; Hanne Bestvater

doi:10.21240/zfhe/20-2/05

Das Wissenschaftsmanagement, 2010 noch als ‘unbekanntes Wesen’ bezeichnet, ist heute in seiner Rolle im Hochschulalltag etabliert und als Träger organisationalen Wissens unverzichtbar. Dennoch bleibt die Frage nach dem Professionalisierungsgrad und der Attraktivität der Personalentwicklung offen. Der Artikel beleuchtet die Professionalisierung des Wissenschaftsmanagements in der Schweiz und zeigt Handlungsfelder für die Stärkung dieser Berufsgruppe auf.

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Die Wissenschaft lebt davon, dass immer wieder neue Generationen von Forschenden in den Wissenschaftsbetrieb eintreten, und doch sind es gerade Jungwissenschaftler*innen, deren Karrierepfade von Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz geprägt sind. Die Transformationen der Hochschullandschaft – vorangetrieben durch technologischen Fortschritt, Globalisierung, demografischen Wandel und ökonomischen Druck – verändern nicht nur Forschung und Lehre, sondern auch die Rahmenbedingungen wissenschaftlicher Arbeit selbst. Akademische Karrieren entstehen heute in einem Spannungsfeld aus Metrifizierung, Mobilitätsanforderungen und sich wandelnden Rollenbildern. Dabei kommt es zu einer paradoxen Verdichtung von Anforderungen: Junge Forschende sollen disziplinär exzellent und zugleich interdisziplinär anschlussfähig sein, international mobil und gleichzeitig lokal-regional verankert, forschungsstark, drittmittel fähig, didaktisch versiert und kommunikationsgewandt – und das zumeist auf befristeten Stellen, bei steigender Arbeitsverdichtung und in wachsender Konkrrenz.

Autor/innen

Andrea Eichholzer
Hochschule Luzern
Hanne Bestvater https://orcid.org/0009-0003-7704-5004

Zitationsvorschlag

Eichholzer, A., & Bestvater, H. (2025). Wissenschaftsmanagement – im toten Winkel der Hochschulentwicklung?. Zeitschrift für Hochschulentwicklung, 20(2), 77–94. https://doi.org/10.21240/zfhe/20-2/05

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